Concevoir le modèle économique d’une nouvelle entreprise MobilityTech

• Concevoir le modèle économique d’une entreprise MobilityTech
• Définir l’offre, les clients et les sources de revenus
• Évaluer la viabilité financière du projet de service

Entrepreneurs, porteurs de projet, intrapreneurs, chefs de produit

Connaissance de base du marché de la mobilité et de ses acteurs

• Définir le besoin de mobilité auquel répond la future entreprise
• Segmenter les clients et les usagers visés par le service
• Analyser les concurrents et les offres de mobilité existantes
• Formuler la proposition de valeur de la solution MobilityTech
• Identifier les ressources, partenaires et activités indispensables
• Choisir les sources de revenus : abonnement, commission, paiement à l’usage
• Estimer les coûts de lancement et d’exploitation du service
• Construire un compte de résultat prévisionnel de l’entreprise
• Identifier les besoins de financement et les sources possibles
• Présenter le modèle économique dans un dossier destiné aux investisseurs

• Remplir le canevas du modèle économique d’un service
• Comparer les sources de revenus d’une application de mobilité
• Rédiger la proposition de valeur destinée aux usagers

• Modèle de canevas du modèle économique d’une start-up MobilityTech
• Check list de validation de la viabilité d’un service
• Méthodologie de construction d’un prévisionnel de lancement