Conception d’études de cas pour vos candidats

• Concevoir des études de cas pour vos candidats.
• Tester les compétences clés du poste en situation réaliste.
• Disposer d’une grille de lecture pour évaluer les réponses.

Recruteurs et managers qui évaluent des candidats métier.

Connaître les missions du poste et ses enjeux concrets.

• Cerner les missions et les compétences clés du poste à pourvoir.
• Identifier les situations professionnelles les plus représentatives.
• Choisir le format de l’étude de cas : écrit, oral ou en groupe.
• Rédiger un énoncé réaliste fondé sur votre contexte et vos enjeux.
• Calibrer la difficulté et la durée de l’exercice selon le poste.
• Prévoir les données et documents remis aux candidats le jour J.
• Élaborer une grille d’évaluation avec les réponses attendues.
• Tester l’étude de cas auprès d’un collaborateur interne volontaire.
• Préparer les consignes pour les évaluateurs et les candidats.
• Remettre l’étude de cas et son guide de correction détaillé.

• Cerner les compétences clés et choisir le format de l’étude.
• Rédiger l’étude de cas et la grille d’évaluation associée.
• Tester le cas et remettre le guide de correction définitif.

• Évaluez vos candidats sur des situations proches du poste.
• Distinguez ceux qui savent faire de ceux qui savent parler.
• Réutilisez vos études de cas pour d’autres recrutements RH.