Objectifs
- Distinguer les régimes de responsabilité des décideurs publics
- Évaluer son exposition juridique selon la nature de la décision
- Adopter des pratiques de décision qui limitent les risques
Participants
Élus, directeurs généraux, cadres dirigeants publics
Pré-requis
Connaître les compétences et délégations de son organisme
Programme
- Définir les régimes de responsabilité administrative, civile et pénale
- Distinguer la faute personnelle de la faute de service public
- Comprendre la responsabilité des élus et des fonctionnaires
- Repérer les délits non intentionnels liés aux décisions de gestion
- Analyser le rôle des délégations de pouvoir et de signature
- Comprendre la responsabilité financière des gestionnaires publics
- Apprécier l’exposition aux risques selon le type de décision
- Connaître les protections offertes par la protection fonctionnelle
- Documenter la préparation des décisions pour en garder la preuve
- Adopter des réflexes de sécurisation avant toute décision sensible
Exercices pratiques
- Qualifier la responsabilité engagée dans trois situations
- Rédiger une délégation de signature limitée à un périmètre
- Constituer le dossier de preuve d’une décision sensible
Aptibox
- Fiche repère des régimes de responsabilité des décideurs
- Modèle de délégation de signature et de pouvoir encadrée
- Check list de sécurisation d’une décision à risque juridique
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