Codéveloppement en visio

• Organiser un groupe de codéveloppement entièrement en visio.
• Faire vivre la confiance entre pairs malgré la distance.
• Livrer un mode d’emploi des séances à distance reproductible.

Équipes dispersées sur plusieurs sites ou en télétravail.

Disposer d’un outil de visio et d’une connexion fiable.

• Choisir l’outil de visio et tester les accès avec chaque membre.
• Adapter le cadre du codéveloppement aux écrans et aux caméras.
• Convenir des règles de visio : caméra, micros, temps de parole.
• Préparer un tableau partagé en ligne pour poser le cas du jour.
• Animer la séance où le client expose sa situation par écran.
• Utiliser les salles de sous-groupes pour la phase de questions.
• Compenser l’absence de langage corporel par des tours de parole.
• Recueillir par écrit les leçons et l’engagement de chaque membre.
• Gérer les coupures de connexion et les silences de la visio.
• Remettre un guide d’animation à distance pour vos prochains groupes.

• Équiper le groupe et fixer les règles d’échange à distance.
• Animer les séances de codéveloppement par visioconférence.
• Ajuster le dispositif visio selon les retours des membres.

• Gardez le lien et la confiance entre collègues à distance.
• Limitez les déplacements sans perdre la qualité du groupe.
• Reproduisez facilement ce dispositif dans d’autres équipes.