Codéveloppement de responsables supply pharma sur les arbitrages en situation de pénurie

• Partager des arbitrages éprouvés en situation de pénurie de médicaments
• Réfléchir à vos critères d’allocation des stocks disponibles
• Renforcer votre posture face aux tensions d’approvisionnement

Responsables supply chain de laboratoires pharmaceutiques

Piloter des flux d’approvisionnement pharmaceutique

• Poser le cadre du groupe de codéveloppement entre responsables supply
• Faire exposer une situation de pénurie et les arbitrages qu’elle impose
• Questionner les données de stock, de demande et de production
• Clarifier les critères d’allocation entre marchés, clients et patients
• Examiner les enjeux éthiques de la priorisation des livraisons
• Recueillir les approches d’autres responsables face aux tensions
• Réfléchir à la communication avec les clients et les autorités
• Choisir une action concrète à tester avant la séance suivante
• Traiter chacun des cas apportés par les membres du groupe
• Évaluer les résultats des actions testées et les enseignements

• Installer le groupe et recueillir les situations de pénurie
• Animer les consultations sur les arbitrages d’allocation
• Évaluer les arbitrages testés et capitaliser les acquis

• Arbitrez en situation de pénurie avec des critères partagés
• Appuyez vos décisions sur l’expérience de vos homologues
• Communiquez vos choix de livraison avec plus d’assurance