Codéveloppement de responsables publics sur l’adoption des réformes par les agents

• Partager les pratiques d’appropriation des réformes par les agents
• Analyser des situations de mise en œuvre difficile en groupe
• Définir des actions d’adoption adaptées à chaque service

Responsables publics chargés de déployer des réformes

Conduire la mise en œuvre d’une réforme auprès d’agents

• Constituer le groupe de responsables et poser le cadre de travail
• Présenter la méthode de codéveloppement et les rôles de chaque responsable
• Recueillir les situations de déploiement de réformes vécues
• Sélectionner la réforme et la situation à traiter à chaque séance
• Clarifier la réforme, ses objectifs et ce qu’elle change pour les agents
• Analyser les freins : compréhension, charge de travail, sens
• Recueillir les conseils et pratiques éprouvées du groupe
• Travailler l’explication et le relais de la réforme par l’encadrement
• Imaginer des actions d’accompagnement des agents concernés
• Faire le bilan des pistes retenues et des suites à donner

• Constituer le groupe de responsables et poser les règles
• Animer les séances de codéveloppement sur les réformes en cours
• Faire le bilan et formaliser les actions d’appropriation

• Facilitez l’adoption de vos réformes par l’ensemble des agents
• Trouvez des réponses adaptées à vos équipes de terrain
• Bénéficiez du regard et de l’expérience de vos pairs