Codéveloppement entre responsables communication

• Partager des situations professionnelles entre responsables communication
• Débloquer des problématiques de communication grâce aux pairs
• Enrichir sa pratique par l’analyse collective de cas réels

Responsables communication, directeurs et chargés de mission

Exercer une responsabilité en communication interne ou externe

• Poser le cadre de confidentialité et d’écoute du groupe
• Recueillir les situations de communication apportées par chacun
• Choisir la situation de travail retenue pour chaque séance
• Faire exposer le cas par le responsable qui le présente
• Questionner la situation pour en comprendre les enjeux réels
• Faire émerger les analyses et les pistes proposées par les pairs
• Aider le porteur du cas à choisir ses prochaines actions
• Partager les apprentissages sur les pratiques de communication
• Suivre la mise en œuvre des actions décidées entre les séances
• Dresser le bilan collectif et les axes de progrès retenus

• Constituer le groupe et définir le cadre des séances
• Animer les séances de codéveloppement sur des cas apportés
• Dresser le bilan et formaliser les actions de chacun

• Sortez de l’isolement face à vos défis de communication
• Profitez de l’expérience de vos pairs sur des cas concrets
• Repartez avec un plan d’action personnel pour chaque cas