Codéveloppement : prévenir les RPS

• Prévenir les risques psychosociaux par le codéveloppement.
• Repérer tôt les signaux de surcharge et de tension du collectif.
• Livrer des actions de prévention décidées avec les équipes.

Managers, RH et représentants du personnel concernés.

Être sensible à la qualité de vie au travail de l’équipe.

• Recueillir le contexte des équipes : charge, rythme, relations.
• Cadrer la confidentialité des échanges et le rôle du groupe.
• Identifier avec les participants les facteurs de risque présents.
• Animer la séance où un manager expose une équipe sous tension.
• Guider les pairs dans la lecture des signaux d’alerte observés.
• Faire émerger des leviers sur la charge, l’autonomie, le soutien.
• Aider chacun à définir une action de prévention à son niveau.
• Suivre les effets des actions sur le climat entre deux séances.
• Orienter vers les bons relais en cas de situation préoccupante.
• Remettre aux RH une synthèse anonyme sans données nominatives.

• Cadrer le groupe avec les RH et les élus du personnel (CSE).
• Animer les séances sur les facteurs de risque de l’équipe.
• Mesurer les effets de la prévention et planifier la suite.

• Repérez plus tôt les situations de mal-être dans l’équipe.
• Agissez à votre niveau pour préserver la santé de l’équipe.
• Appuyez votre prévention des RPS sur un collectif de pairs.