Codéveloppement de managers pharma sur la continuité des équipes en horaires postés

• Réfléchir collectivement à la continuité des équipes en horaires postés
• Partager des pratiques entre managers confrontés aux mêmes tensions
• Repartir avec des solutions testables sur vos sites

Managers pharma encadrant des équipes en horaires postés

Encadrer une équipe en horaires postés sur un site de production

• Présenter la méthode de codéveloppement et les règles du groupe
• Choisir les situations apportées par les participants volontaires
• Exposer le cas d’un manager sur la continuité de son équipe
• Questionner le cas pour en comprendre les enjeux réels
• Faire émerger les contributions et les conseils du groupe de pairs
• Examiner les contraintes de relève, de transmission et d’absentéisme
• Retenir les plans d’action que le porteur du cas souhaite tester
• Partager les ressources utiles pour la passation entre équipes
• Réaliser plusieurs séances pour traiter chacun des cas apportés
• Faire le bilan des apprentissages collectifs et personnels

• Cadrer le groupe de codéveloppement et choisir les cas
• Animer les séances de consultation entre managers qualité pairs
• Faire le bilan des actions testées par chaque manager

• Profitez de l’expérience de vos pairs sur vos difficultés
• Trouvez des solutions réalistes pour vos équipes postées
• Sortez de l’isolement du manager de terrain en horaires postés