Codéveloppement de dirigeants et managers du BTP

• Mutualiser l’expérience des dirigeants et managers du BTP.
• Résoudre des cas réels grâce à l’intelligence collective du groupe.
• Élargir la vision stratégique de chaque participant.

Dirigeants, directeurs et managers d’entreprises du BTP.

Exercer une responsabilité d’encadrement dans le BTP.

• Constituer un groupe de pairs issus d’entreprises du bâtiment et des TP.
• Poser un cadre de confidentialité et de bienveillance partagé.
• Faire émerger les problématiques de direction vécues par chacun.
• Animer le travail sur une situation réelle présentée par un dirigeant.
• Recueillir les questions, les suggestions et les expériences du groupe.
• Aider le présentateur à choisir ses pistes d’action prioritaires.
• Traiter des sujets de fond comme la transmission ou le recrutement.
• Explorer les évolutions du secteur qui pèsent sur les décisions.
• Faire circuler les bonnes pratiques de gestion des chantiers.
• Suivre la mise en œuvre des plans d’action entre deux séances.

• Former le groupe de pairs du BTP et poser les règles du jeu.
• Animer le codéveloppement sur des cas réels de chantier BTP.
• Suivre les actions engagées et dresser le bilan du groupe.

• Rompez l’isolement du dirigeant grâce à un groupe de pairs.
• Profitez de l’expérience d’autres acteurs du bâtiment et TP.
• Faites mûrir vos décisions grâce au regard de vos pairs BTP.