Codéveloppement entre directeurs de programmes énergétiques

• Faire coopérer les directeurs de programmes énergétiques.
• Résoudre ensemble des difficultés de pilotage de programmes.
• Partager des pratiques fiables de gestion de projets complexes.

Directeurs de programmes énergétiques d’entités différentes.

Diriger un programme dans le domaine de l’énergie.

• Composer un groupe de directeurs de programmes de l’énergie.
• Établir la charte d’échange et de confidentialité du groupe.
• Recueillir les difficultés de pilotage de chaque programme mené.
• Sélectionner le cas du jour selon son enjeu pour le programme.
• Faire présenter le cas par le directeur concerné, sans interruption.
• Questionner les risques, les jalons et les dépendances du programme.
• Partager les pratiques de gouvernance de programmes concurrents.
• Faciliter la recherche de solutions sur les écarts de planning.
• Laisser chaque participant formuler son plan d’action concret.
• Capitaliser les bonnes pratiques de pilotage mises en commun.

• Constituer le groupe de directeurs et cadrer ses réunions.
• Animer les séances d’analyse de cas de pilotage de projets.
• Suivre les décisions prises et clôturer le cycle de pairs.

• Confrontez votre pilotage aux pratiques d’autres programmes.
• Réglez plus vite vos blocages grâce à l’avis de vos pairs.
• Rompez la solitude du directeur de programme dans l’énergie.