Codéveloppement de chefs de projet publics sur les blocages partenariaux

• Débloquer des projets publics freinés par des partenaires
• Partager les analyses entre chefs de projet confrontés aux mêmes freins
• Définir des stratégies de relance de la coopération partenariale

Chefs de projet publics engagés dans des partenariats

Conduire un projet bloqué ou ralenti par un partenaire

• Constituer le groupe de chefs de projet et poser le cadre
• Rappeler la méthode de codéveloppement et le rôle de chacun
• Recueillir les situations de blocage partenarial apportées
• Retenir le cas de blocage à travailler lors de chaque séance
• Clarifier les intérêts et les contraintes de chaque partenaire
• Analyser les causes du blocage : gouvernance, moyens, calendrier
• Recueillir les propositions et retours d’expérience du groupe
• Préparer les échanges de relance avec les partenaires concernés
• Définir le plan d’action et les engagements du porteur de projet
• Évaluer les résultats obtenus et les enseignements partagés

• Constituer le groupe de chefs de projet et fixer les règles
• Animer les séances de codéveloppement sur les blocages réels
• Évaluer les actions engagées et capitaliser les enseignements

• Relancez vos projets freinés par des partenaires institutionnels
• Gagnez des idées nouvelles auprès de chefs de projet pairs
• Renforcez votre posture de négociation avec vos partenaires