Le coaching par les valeurs

• Comprendre le rôle des valeurs dans le coaching individuel
• Aider le coaché à clarifier ses valeurs prioritaires
• Relier les décisions du coaché à ses valeurs fondamentales

Coachs, RH et managers travaillant sur le sens et les valeurs

Maîtriser les bases du coaching et du questionnement ouvert

• Définir la notion de valeur et ses effets sur les choix
• Distinguer valeurs, besoins, croyances et règles de conduite
• Repérer les valeurs du coaché dans son récit de vie pro
• Utiliser des cartes et des listes pour faire émerger ses valeurs
• Hiérarchiser les valeurs et les mettre en tension avec la réalité
• Détecter les conflits de valeurs source de malaise ou de blocage
• Explorer l’écart entre les valeurs affichées et vécues
• Questionner les valeurs héritées pour identifier celles que l’on choisit
• Utiliser ses valeurs comme boussole d’une décision difficile
• Traduire les valeurs prioritaires en engagements mesurables

• Faire émerger cinq valeurs à partir d’un récit de réussite
• Repérer un conflit de valeurs dans un cas de coaching
• Formuler trois engagements alignés avec les valeurs du coaché

• Lexique des valeurs professionnelles à proposer en séance
• Méthodologie d’exploration et de hiérarchisation des valeurs
• Fiche repère des conflits de valeurs et de leurs signes