Objectifs
- Coacher un sponsor de projet dans son rôle d’appui et de décision
- Clarifier ses responsabilités vis-à-vis du chef de projet
- Délivrer des repères pour sponsoriser efficacement le projet
Participants
Sponsors de projet, directeurs et membres de comité de direction
Pré-requis
Projet existant avec un sponsor désigné par la direction
Description
- Définir les objectifs de coaching avec le sponsor du projet
- Clarifier son rôle, ses responsabilités et son niveau d’implication
- Faire le point sur les enjeux et les difficultés du projet
- Travailler la relation entre le sponsor et le chef de projet
- Préparer les arbitrages que le sponsor doit rendre sur le projet
- Entraîner le sponsor à lever les obstacles auprès de la direction
- Renforcer sa communication auprès des parties prenantes
- Analyser des situations réelles de décision sur le projet
- Préparer les comités de pilotage et les prises de parole
- Dresser le bilan et les bonnes pratiques de sponsoring
Étapes
- Définir les objectifs et clarifier le rôle du sponsor
- Conduire les séances sur les arbitrages et les obstacles
- Dresser le bilan et formaliser les repères de sponsoring
Bénéfices
- Soutenez efficacement votre chef de projet et son équipe
- Tranchez plus vite les arbitrages qui bloquent le projet
- Valorisez votre rôle de sponsor auprès des parties prenantes
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