Objectifs
- Coacher un scrum master dans l’exercice de son rôle
- Renforcer sa posture de facilitateur et de garant du cadre
- Délivrer des pratiques d’animation et de coaching d’équipe
Participants
Scrum masters, coaches agiles et chefs de projet agiles
Pré-requis
Rôle de scrum master exercé auprès d’une équipe
Description
- Définir les objectifs de coaching avec le scrum master
- Faire le point sur son équipe, son contexte et ses difficultés
- Clarifier son rôle de serviteur-leader et de garant du cadre
- Observer son animation des cérémonies agiles auprès de l’équipe
- Travailler sa posture de facilitateur auprès de l’équipe
- Outiller sa résolution des conflits et des blocages d’équipe
- Renforcer sa relation avec le product owner et le management
- Entraîner sa capacité à faire grandir l’autonomie de l’équipe
- Analyser des situations réelles vécues avec l’équipe et le PO
- Dresser le bilan du coaching et son plan de progression
Étapes
- Définir les objectifs et faire le point sur le contexte
- Observer les animations et coacher la posture du scrum master
- Dresser le bilan et formaliser le plan de progression
Bénéfices
- Renforcez votre posture de facilitateur auprès de l’équipe
- Gagnez en aisance face aux conflits et aux blocages d’équipe
- Faites grandir l’autonomie et la maturité de votre équipe agile
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