Coaching de responsable de programme en difficulté : retrouver une capacité d’action

• Retrouver une capacité d’action sur un programme en difficulté
• Clarifier les marges de manœuvre du responsable de programme
• Rétablir la confiance avec les parties prenantes du programme

Responsables de programme aéronautique sous forte pression

Piloter un programme confronté à des difficultés réelles

• Établir un état des lieux factuel de la situation du programme
• Identifier les blocages internes et externes qui paralysent l’action
• Distinguer ce qui dépend du responsable et ce qui lui échappe
• Hiérarchiser les priorités à traiter pour reprendre la main
• Gérer la charge émotionnelle liée à la pression du programme
• Préparer le dialogue avec le client et la direction générale
• Réengager l’équipe projet autour d’objectifs réalistes
• Entraîner la négociation de nouveaux jalons et arbitrages
• Mettre en place des rituels de pilotage pour sécuriser l’action
• Construire un plan de reprise en main personnel et collectif

• Poser le diagnostic de la situation lors d’un entretien initial
• Conduire les séances de coaching sur les décisions à prendre
• Suivre la reprise d’action et ajuster le plan de redressement

• Reprenez la main sur votre programme en grande difficulté
• Retrouvez de la lucidité malgré la pression des échéances
• Rétablissez la confiance de toutes vos parties prenantes