Coaching de promoteurs immobiliers

• Soutenir le promoteur dans ses décisions foncières et financières.
• Renforcer sa posture face aux collectivités et aux banques.
• Sécuriser ses arbitrages sur les programmes en cours.

Promoteurs et dirigeants de sociétés de promotion.

Piloter une activité de promotion immobilière en cours.

• Analyser la situation du promoteur et son portefeuille de programmes.
• Clarifier les objectifs de coaching de la séance et du suivi.
• Travailler les arbitrages d’acquisition foncière et de lancement.
• Préparer les négociations avec les collectivités et les maires.
• Entraîner la communication auprès des banques et des investisseurs.
• Gérer la pression des délais de permis, de vente et de chantier.
• Clarifier les rôles entre direction technique et direction commerciale.
• Anticiper les retournements de marché et les recours de tiers.
• Renforcer l’influence auprès des partenaires et des riverains.
• Suivre les progrès du promoteur entre les séances de coaching.

• Cadrer les enjeux de promotion avec le promoteur concerné.
• Conduire le coaching sur les arbitrages et les programmes.
• Faire le bilan de séance et le plan d’actions du promoteur.

• Assumez vos arbitrages fonciers et financiers avec du recul.
• Renforcez votre posture face aux maires et aux financeurs.
• Bénéficiez d’un regard externe sur vos programmes en cours.