Coaching d’un producteur exécutif dans la négociation de ses marges de décision

• Clarifier les marges de décision du producteur exécutif
• Préparer les négociations avec les financeurs et les diffuseurs
• Renforcer son assurance dans les arbitrages budgétaires

Producteurs exécutifs et dirigeants de sociétés de production

Piloter des productions avec des marges à négocier

• Cadrer les enjeux du coaching avec le producteur exécutif
• Cartographier les marges de décision sur budget, calendrier et casting
• Identifier les interlocuteurs qui encadrent chaque arbitrage
• Analyser des négociations passées avec financeurs et diffuseurs
• Repérer les leviers et les contraintes de chaque partie prenante
• Préparer les arguments pour défendre une marge de manœuvre
• Entraîner les échanges tendus à l’aide de mises en situation
• Travailler la posture face aux demandes de la production
• Planifier les points d’étape avec l’équipe de production
• Dresser le bilan du coaching et les prochaines négociations

• Cartographier les marges de décision et les interlocuteurs
• Coacher la préparation des négociations sur les marges
• Dresser le bilan et préparer les prochains arbitrages

• Défendez vos marges de décision avec des arguments solides
• Abordez vos arbitrages budgétaires avec plus de sérénité
• Appuyez-vous sur un regard extérieur expert de la production