Objectifs
- Réussir votre arrivée à un poste de direction dans un laboratoire
- Comprendre rapidement la culture et les attentes des équipes
- Poser vos premières décisions avec légitimité
Participants
Cadres et dirigeants prenant un poste en laboratoire
Pré-requis
Prendre ou être sur le point de prendre un nouveau poste
Description
- Cadrer les attentes de votre hiérarchie et de vos équipes
- Préparer votre arrivée : rencontres, lectures et premiers contacts
- Analyser la culture du laboratoire et ses règles non écrites
- Repérer les relais d’influence et les points de tension de l’équipe
- Définir votre posture et votre message de prise de poste
- Choisir les premières décisions à prendre et celles à différer
- Établir des entretiens individuels avec vos principaux collaborateurs
- Gérer le regard porté sur vous en tant que nouvel arrivant
- Construire votre plan d’action sur les premières semaines
- Évaluer votre intégration et ajuster votre plan lors du suivi
Étapes
- Préparer votre arrivée et analyser le contexte du laboratoire
- Conduire vos premiers entretiens et vos premières décisions
- Faire le point sur votre intégration et ajuster votre plan
Bénéfices
- Posez votre légitimité dès les premières semaines du poste
- Évitez les erreurs d’interprétation de la culture locale
- Fédérez vos nouvelles équipes autour de votre feuille de route
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