Coaching de président de groupe industriel : exercer son mandat

• Exercer pleinement son mandat de président de groupe industriel
• Clarifier sa relation avec le conseil et la direction générale
• Renforcer sa posture de décision sur les sujets stratégiques

Présidents et dirigeants de groupes industriels

Exercer un mandat de président ou le préparer

• Faire le point sur le parcours du président et ses attentes du mandat
• Clarifier le partage des rôles avec la direction générale et le conseil
• Analyser les relations avec les actionnaires et les administrateurs
• Travailler la posture entre vision stratégique et supervision opérationnelle
• Préparer les décisions sensibles : investissements, cessions, nominations
• Identifier les tensions et les non-dits au sein de la gouvernance
• Entraîner les échanges difficiles avec les dirigeants et les partenaires
• Renforcer la capacité à déléguer tout en gardant le contrôle voulu
• Définir des priorités d’action et un plan de développement personnel
• Évaluer les évolutions lors des séances de suivi avec le coach

• Faire le point sur le mandat, les rôles et les enjeux
• Conduire les séances de coaching sur les situations vécues
• Évaluer les évolutions et fixer les axes de progression

• Exercez votre mandat avec davantage de clarté et de sérénité
• Gagnez en recul face aux décisions stratégiques du groupe
• Fluidifiez la relation avec votre direction générale