Coaching de manager immobilier : tenir sa posture face aux contraintes réglementaires

• Tenir sa posture de manager face aux exigences réglementaires
• Communiquer clairement les contraintes à ses équipes
• Gérer la tension entre conformité et objectifs commerciaux

Managers d’équipes immobilières et responsables d’agence

Encadrer une équipe soumise à des obligations réglementaires

• Faire le point sur la fonction managériale et les contraintes vécues
• Analyser les situations où la réglementation fait pression sur l’équipe
• Identifier les tensions entre conformité, rentabilité et relation client
• Travailler la posture pour défendre une règle sans rigidité
• Préparer les messages à destination des collaborateurs et des clients
• Entraîner le manager à recadrer un écart de conformité
• Clarifier les relations avec la direction et les services juridiques
• Renforcer sa capacité à dire non et à justifier ses décisions
• Définir des réflexes de management adaptés au cadre réglementaire
• Mesurer l’évolution de la posture lors des séances de suivi

• Analyser les situations réglementaires qui mettent à l’épreuve
• Entraîner la posture managériale en situation réelle
• Évaluer les progrès et fixer les prochains axes de travail

• Affirmez votre autorité de manager sans rigidité ni crispation
• Faites comprendre les règles à vos équipes comme à vos clients
• Trouvez l’équilibre entre conformité et résultats commerciaux