Coaching de manager BTP : résoudre une difficulté relationnelle dans son équipe

• Résoudre une difficulté relationnelle au sein de l’équipe du manager
• Restaurer une communication saine entre le manager et ses équipes
• Renforcer la posture managériale dans les situations tendues

Managers du BTP confrontés à une tension dans leur équipe

Vouloir résoudre une difficulté avec un ou des collaborateurs

• Exposer la situation relationnelle difficile vécue par le manager
• Analyser les faits, les ressentis et les enjeux de chaque partie
• Identifier la part du manager dans la dynamique de tension
• Clarifier les attentes vis-à-vis du collaborateur ou de l’équipe
• Préparer l’entretien de recadrage ou de clarification à mener
• Entraîner la conversation difficile à mener en jeu de rôle
• Travailler la gestion des émotions face aux conflits de chantier
• Définir des règles de fonctionnement claires pour l’équipe
• Planifier le suivi des engagements pris avec le collaborateur
• Établir un plan d’action pour prévenir de nouvelles tensions

• Exposer la difficulté relationnelle lors d’un entretien initial
• Préparer et entraîner les échanges à mener avec l’équipe
• Évaluer l’évolution de la relation et ajuster la stratégie

• Apaisez les tensions avant qu’elles ne gagnent l’équipe
• Retrouvez une relation de travail claire avec vos équipes
• Gagnez en aisance dans vos conversations difficiles de chantier