Objectifs
- Coacher les managers opérationnels dans leur pratique du Lean
- Ancrer les routines de management visuel et d’amélioration
- Délivrer des pratiques de terrain installées et suivies
Participants
Managers opérationnels, chefs d’équipe et responsables d’atelier
Pré-requis
Démarche Lean engagée dans le service ou sur le site
Description
- Faire le point sur la démarche Lean et le rôle des managers
- Accompagner les managers sur le terrain, au plus près du poste
- Installer le management visuel et les points quotidiens d’équipe
- Coacher les managers dans la résolution de problèmes à leur poste
- Soutenir l’animation des chantiers d’amélioration continue
- Travailler la posture de manager coach auprès des opérateurs
- Mettre en place les standards de travail et leur suivi
- Contrôler l’application des routines de management Lean
- Ajuster les pratiques selon les difficultés rencontrées
- Dresser le bilan du coaching et les routines à consolider
Étapes
- Faire le point sur la démarche et accompagner sur le terrain
- Installer les routines de management visuel et de résolution
- Dresser le bilan et consolider les routines Lean installées
Bénéfices
- Ancrez les routines Lean dans le management de proximité
- Renforcez la posture de coach de vos managers de terrain
- Faites vivre l’amélioration continue auprès de vos opérateurs
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