Le coaching par les forces

• Comprendre l’approche du coaching centrée sur les forces
• Aider le coaché à repérer et à mobiliser ses talents
• Construire un plan d’action fondé sur ses points forts

Coachs, managers, consultants, RH et formateurs d’adultes

Maîtriser les bases du coaching et de la posture d’écoute

• Présenter les fondements de la psychologie positive appliquée
• Distinguer talents, compétences, forces et savoir-faire acquis
• Faire émerger les forces à partir des réussites racontées
• Utiliser des questionnaires de forces avec recul et discernement
• Repérer les forces surexploitées qui deviennent des faiblesses
• Relier les forces du coaché à ses objectifs professionnels
• Chercher des occasions d’exercer ses forces dans son poste
• Associer les forces complémentaires dans un projet collectif
• Aider à construire une image de soi réaliste et positive
• Élaborer un plan d’action fondé sur trois forces dominantes

• Faire émerger cinq forces à partir d’un récit de réussite
• Repérer une force surexploitée dans un cas de coaching
• Construire un plan d’action centré sur trois forces clés

• Lexique des principales forces de caractère au travail
• Guide d’entretien pour faire émerger les forces du coaché
• Fiche repère des forces surexploitées et de leurs risques