Objectifs
- Préparer le retrait opérationnel du fondateur du cabinet
- Organiser la transmission des clients et des responsabilités
- Redéfinir la place du fondateur dans la gouvernance du cabinet
Participants
Fondateurs de cabinets d’avocats, de conseil ou d’études
Pré-requis
Envisager de quitter les fonctions opérationnelles du cabinet
Description
- Explorer les motivations et le calendrier souhaité du fondateur
- Faire le point sur ce qui repose encore sur sa personne
- Identifier les successeurs possibles et leurs besoins d’appui
- Cartographier les clients et les relations à transmettre
- Travailler les freins émotionnels à la prise de distance
- Préparer le dialogue avec les associés et les collaborateurs
- Définir le nouveau rôle du fondateur dans le cabinet après le retrait
- Organiser le passage progressif des responsabilités clés
- Anticiper la réaction des clients à l’annonce du changement
- Formaliser une feuille de route de transmission et son suivi
Étapes
- Cadrer le projet de retrait et les attentes du fondateur
- Accompagner la préparation de la transmission et du dialogue
- Suivre les premières étapes et ajuster la trajectoire
Bénéfices
- Quittez vos fonctions opérationnelles en préservant le cabinet
- Transmettez vos clients à vos successeurs en toute sérénité
- Trouvez une nouvelle place qui vous convient dans la structure
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