Objectifs
- Coacher une équipe projet qui traverse des difficultés
- Rétablir la confiance, la communication et l’efficacité collective
- Délivrer un plan de relance partagé par les membres de l’équipe
Participants
Équipes projet en tension, chefs de projet et sponsors
Pré-requis
Équipe projet en place et volontaire pour être accompagnée
Description
- Écouter chaque membre de l’équipe en entretien individuel
- Identifier les sources de tension et les blocages de l’équipe
- Poser un diagnostic partagé avec le chef de projet et le sponsor
- Animer une rencontre pour exprimer les difficultés vécues
- Clarifier les rôles, les attentes et les règles de collaboration
- Rétablir la communication entre les membres de l’équipe
- Redéfinir des objectifs réalistes et des priorités communes
- Mettre en place des rituels de coordination et de suivi
- Soutenir le chef de projet dans sa posture de leader d’équipe
- Dresser le bilan du coaching et les engagements pris par l’équipe
Étapes
- Écouter chaque membre et poser un diagnostic partagé
- Animer les ateliers de relance et redéfinir les règles communes
- Suivre la reprise d’activité et dresser le bilan du coaching
Bénéfices
- Retrouvez une dynamique d’équipe au service du projet
- Apaisez les tensions avant qu’elles ne compromettent les livrables
- Redonnez du sens et de la confiance à vos collaborateurs
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