Le coaching d'équipe : fondamentaux

• Comprendre les spécificités du coaching d’une équipe
• Distinguer le coaching d’équipe de l’animation et du conseil
• Concevoir un accompagnement structuré pour un groupe

Coachs, managers, consultants, formateurs et responsables RH

Connaître les bases du coaching individuel ou du management

• Définir le coaching d’équipe et ses champs d’intervention
• Distinguer l’équipe, le groupe et le collectif de travail
• Analyser les dynamiques de groupe et les rôles de chacun
• Cadrer la demande avec le commanditaire et les membres
• Établir un contrat de coaching d’équipe avec des objectifs mesurables
• Réaliser un diagnostic de fonctionnement collectif de l’équipe
• Concevoir un déroulé de séances adapté aux besoins du groupe
• Utiliser des outils d’intelligence collective et de feed-back
• Gérer les tensions, les silences et les prises de leadership
• Évaluer les résultats de l’accompagnement auprès de l’équipe

• Rédiger le cadre contractuel d’un coaching d’équipe fictif
• Préparer le diagnostic collectif d’une équipe de six personnes
• Concevoir le déroulé d’une première séance de lancement

• Modèle de contrat de coaching d’équipe avec le commanditaire
• Guide de diagnostic du fonctionnement collectif d’une équipe
• Fiche repère de la différence entre coaching, conseil et animation