Coaching de dirigeants de PME énergétiques

• Accompagner le dirigeant de PME énergétique dans ses choix.
• Clarifier la vision et la stratégie de croissance.
• Alléger la charge du dirigeant face aux responsabilités.

Dirigeants de PME de l’énergie et de l’électricité.

Diriger une PME du secteur énergétique ou électrique.

• Établir un état des lieux de la PME et du rôle du dirigeant.
• Définir les objectifs de coaching du dirigeant et ses priorités.
• Clarifier la vision à moyen terme de l’entreprise énergétique.
• Analyser le temps du dirigeant entre opérationnel et stratégie.
• Travailler la délégation à l’équipe de direction et aux managers.
• Préparer les décisions d’investissement et de recrutement clés.
• Aborder la relation avec les grands donneurs d’ordre du secteur.
• Gérer les contraintes réglementaires sans perdre en agilité.
• Prévenir l’isolement et l’épuisement du chef d’entreprise énergétique.
• Mesurer les avancées entre deux séances de coaching successives.

• Cerner la situation du dirigeant et définir ses priorités.
• Conduire les séances de coaching individuelles du dirigeant.
• Faire le bilan des progrès et ancrer les habitudes acquises.

• Prenez du recul sur votre PME et votre posture de dirigeant.
• Gagnez du temps en déléguant mieux à votre équipe de cadres.
• Décidez avec confiance sur vos investissements énergétiques.