Coaching de dirigeants de l’aménagement

• Soutenir le dirigeant d’aménagement dans ses arbitrages.
• Clarifier sa posture face aux collectivités partenaires.
• Sécuriser le pilotage des opérations d’aménagement.

Dirigeants d’aménageurs et de sociétés d’économie mixte.

Diriger un aménageur ou une opération d’aménagement urbain.

• Faire le point sur les opérations d’aménagement et zones en cours.
• Définir des objectifs de coaching adaptés au dirigeant concerné.
• Analyser la posture face aux élus et aux collectivités concédantes.
• Travailler les arbitrages entre foncier, équipements et ventes.
• Préparer les comités de pilotage et les revues d’opération de ZAC.
• Entraîner la négociation avec les promoteurs et les investisseurs.
• Gérer la pression des délais, des recours et des bilans d’opération.
• Clarifier les rôles entre directions technique, financière, commerciale.
• Renforcer l’écoute des habitants et des associations de riverains.
• Mesurer les progrès du dirigeant entre les séances de coaching.

• Cadrer le coaching avec le dirigeant de l’aménagement visé.
• Travailler l’arbitrage prioritaire d’une opération en cours.
• Formaliser le plan d’actions du dirigeant et le suivi prévu.

• Tranchez vos arbitrages d’aménagement avec plus de hauteur.
• Consolidez la confiance de vos partenaires publics et élus.
• Pilotez vos opérations d’aménagement avec une clarté accrue.