Coaching de dirigeant de PME aéronautique : sortir de l’isolement

• Rompre l’isolement du dirigeant de PME dans ses décisions
• Prendre du recul sur les choix stratégiques de l’entreprise
• Construire un cercle de réflexion fiable autour du dirigeant

Dirigeants de PME du secteur aéronautique et spatial

Souhaiter prendre du recul sur sa fonction de dirigeant

• Recueillir le parcours et le contexte du dirigeant de PME
• Identifier les décisions qui pèsent le plus sur le dirigeant
• Analyser les sources d’isolement liées à la fonction de direction
• Distinguer ce qui relève du dirigeant et ce qui se délègue
• Examiner la relation avec les donneurs d’ordre et les clients
• Clarifier les rôles de l’équipe de direction autour du dirigeant
• Cartographier les personnes ressources internes et externes
• Préparer les arbitrages stratégiques avec un regard extérieur
• Mettre en place des rendez-vous réguliers de prise de recul
• Formaliser un plan d’action personnel pour sortir de l’isolement

• Faire le point sur la situation personnelle du dirigeant
• Mener les séances de coaching sur les décisions en suspens
• Installer un cercle de réflexion et fixer les prochains jalons

• Partagez vos décisions difficiles avec un interlocuteur neutre
• Retrouvez de la clarté dans vos choix de dirigeant de PME
• Gagnez en sérénité face aux enjeux de votre entreprise