Coaching de dirigeant industriel : clarifier son identité et ses valeurs

• Clarifier son identité de dirigeant dans le secteur industriel
• Formuler les valeurs qui guident ses décisions d’entreprise
• Aligner son style de direction sur ses convictions profondes

Dirigeants et fondateurs d’entreprises industrielles

Souhaiter un temps de recul sur son rôle de dirigeant

• Retracer le parcours personnel et industriel du dirigeant
• Explorer les moments clés qui ont forgé ses choix de carrière
• Faire émerger les valeurs réellement vécues dans les décisions
• Confronter ces valeurs aux pratiques des sites et des ateliers
• Repérer les décalages entre convictions et réalité de production
• Travailler l’image perçue auprès des salariés, clients et sous-traitants
• Clarifier la vision que le dirigeant porte pour son entreprise
• Formuler une identité de dirigeant claire et transmissible
• Définir des engagements pour aligner les pratiques sur les valeurs
• Faire le bilan des évolutions avec le coach lors du suivi

• Explorer le parcours, les valeurs et les motivations
• Confronter les valeurs aux pratiques de l’entreprise
• Formuler l’identité du dirigeant et un plan d’alignement

• Décidez avec des repères personnels solides et assumés
• Renforcez la cohérence entre vos valeurs et vos décisions
• Incarnez une vision claire devant vos ateliers et vos clients