Coaching de dirigeant de groupe de transport : exercer sa gouvernance

• Exercer pleinement la gouvernance d’un groupe de transport
• Clarifier les rôles entre dirigeant, conseil et filiales
• Affermir sa posture lors des décisions structurantes

Dirigeants et présidents de groupes de transport

Exercer un mandat de direction dans un groupe de transport

• Revenir sur les situations de gouvernance vécues comme complexes
• Clarifier le périmètre du mandat et les pouvoirs de chaque instance
• Cartographier les relations avec actionnaires, conseil et filiales
• Analyser les tensions entre vision de groupe et réalités des filiales
• Travailler la posture lors des conseils et des comités de direction
• Préparer les décisions sensibles sur les investissements et la flotte
• Identifier les zones où déléguer et celles où trancher soi-même
• Simuler des échanges tendus avec un administrateur ou un actionnaire
• Définir des règles de fonctionnement de la gouvernance du groupe
• Dresser un bilan des progrès et un plan d’engagements personnels

• Analyser les situations de gouvernance et les rôles en jeu
• Entraîner la posture sur les décisions et les échanges clés
• Consolider les règles de gouvernance et les engagements pris

• Exercez votre mandat avec davantage de recul et de sérénité
• Clarifiez le partage des rôles avec vos instances et filiales
• Tranchez vos décisions structurantes avec plus d’assurance