Coaching de dirigeant de groupe immobilier : exercer sa gouvernance

• Clarifier le rôle du dirigeant dans la gouvernance du groupe
• Renforcer la qualité de ses relations avec le conseil et les filiales
• Affermir ses décisions stratégiques sur le patrimoine immobilier

Dirigeants et présidents de groupes immobiliers

Exercer ou prendre un mandat de direction dans un groupe

• Faire le point sur le parcours, le mandat et les attentes du dirigeant
• Analyser l’organisation de la gouvernance entre holding et filiales
• Clarifier le partage des rôles avec le conseil et les actionnaires
• Travailler la posture de décision face aux arbitrages d’investissement
• Éclairer les relations avec les directeurs de pôles et de programmes
• Identifier les zones de friction et les non-dits au sein du comité
• Préparer les échanges sensibles avec les associés et les partenaires
• Renforcer la capacité à déléguer et à contrôler sans micro-gérer
• Définir des priorités de gouvernance et un plan d’action personnel
• Évaluer les évolutions lors de séances de suivi avec le coach

• Établir le diagnostic de gouvernance et fixer les objectifs
• Conduire les séances de coaching sur les situations du groupe
• Mesurer les évolutions et consolider le plan d’action

• Exercez votre gouvernance avec plus de clarté et d’autorité
• Gagnez en recul pour arbitrer sur vos actifs et vos filiales
• Fluidifiez vos relations avec le conseil et les actionnaires