Coaching de dirigeant d’assurance lors d’un changement de modèle économique

• Traverser un changement de modèle économique en dirigeant d’assurance
• Porter la nouvelle orientation auprès des équipes et des instances
• Garder une posture stable face aux incertitudes du marché

Dirigeants, directeurs généraux et membres de comités exécutifs

Diriger un assureur engagé dans un changement de modèle

• Exposer le contexte et les enjeux du changement de modèle
• Clarifier la vision du dirigeant et ses points de doute
• Identifier les attentes des administrateurs, des clients et des équipes
• Préparer le discours de présentation du nouveau modèle
• Anticiper les réactions et les inquiétudes des collaborateurs
• Entraîner le dirigeant à tenir des conversations délicates
• Soutenir la gestion du stress et de la charge décisionnelle
• Repérer les relais à mobiliser au sein du comité exécutif
• Ajuster les décisions en tenant compte des retours du terrain
• Établir un plan de pilotage personnel pour la période de transition

• Clarifier la vision, les enjeux et les doutes du dirigeant
• Préparer les discours et les conversations sensibles
• Ajuster la posture au fil du changement et consolider le plan

• Portez le nouveau modèle économique avec force de conviction
• Rassurez vos équipes et vos instances de gouvernance
• Gardez le cap malgré les incertitudes du marché assurantiel