Objectifs
- Accompagner les directeurs de travaux dans leur posture.
- Gagner en sérénité face aux pressions de chantier.
- Renforcer l’autorité auprès des équipes et sous-traitants.
Participants
Directeurs de travaux d’entreprises du bâtiment et du BTP.
Pré-requis
Diriger les travaux d’un ou de plusieurs chantiers.
Description
- Faire le point sur les chantiers et les enjeux du directeur.
- Définir des objectifs de coaching précis, datés et mesurables.
- Analyser la posture face aux conducteurs de travaux et chefs d’équipe.
- Travailler la gestion des aléas, des retards et des litiges.
- Préparer les échanges difficiles avec maîtres d’ouvrage et architectes.
- Clarifier la délégation aux conducteurs de travaux et chefs de chantier.
- Entraîner l’animation des réunions de chantier avec les équipes.
- Soutenir l’équilibre entre sécurité, coûts et délais de chantier.
- Alléger la charge mentale liée aux responsabilités de chantier.
- Mesurer les progrès constatés sur le terrain entre chaque séance.
Étapes
- Cadrer le coaching avec le directeur de travaux et son N+1.
- Mener les séances de coaching individuelles sur la posture.
- Dresser le bilan des progrès et ajuster le plan d’actions.
Bénéfices
- Gagnez en autorité auprès des équipes et des sous-traitants.
- Gérez les aléas de chantier avec plus de recul et de calme.
- Bénéficiez d’un regard confidentiel d’un expert en travaux.
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