Coaching de directeurs d’exploitation BTP

• Aider le directeur d’exploitation à piloter ses conducteurs.
• Arbitrer la charge entre chantiers et agences de l’exploitation.
• Consolider la posture du directeur face à la direction générale.

Directeurs d’exploitation d’entreprises du bâtiment et TP.

Diriger l’exploitation d’une entité du BTP en activité.

• Dresser le panorama des chantiers et des résultats de l’exploitation.
• Analyser la posture du directeur face aux conducteurs de travaux.
• Identifier les chantiers à risque sur la marge et sur les délais.
• Structurer le rythme des revues de chantier et des comités internes.
• Clarifier les marges de manœuvre accordées à chaque conducteur.
• Travailler l’arbitrage des moyens humains et matériels entre sites.
• Préparer les échanges difficiles avec un client ou un partenaire.
• Définir la juste place du directeur entre terrain et direction.
• Entraîner la prise de décision lors d’un dérapage de chantier.
• Formaliser les engagements pris pour les prochains trimestres.

• Faire l’état des lieux de l’exploitation avec le directeur.
• Animer la séance de coaching sur un arbitrage de ressources.
• Valider les engagements du directeur et planifier le suivi.

• Reprenez la main sur le pilotage de votre exploitation BTP.
• Profitez d’un regard extérieur sur vos choix d’exploitation.
• Fiabilisez la relation avec vos conducteurs de travaux clés.