Coaching de directeur technique énergie : assumer ses arbitrages

• Assumer les arbitrages techniques du directeur technique
• Argumenter les choix entre sécurité, disponibilité et coûts
• Tenir ses décisions face aux pressions internes et externes

Directeurs techniques et responsables d’ingénierie énergie

Prendre des décisions techniques à fort enjeu industriel

• Revenir sur des arbitrages techniques récents et leurs conséquences
• Identifier les tensions entre sécurité, disponibilité et budget
• Distinguer ce qui relève de l’avis technique et de la décision
• Explorer les peurs liées à la responsabilité des choix d’ingénierie
• Travailler l’argumentation devant la direction et les exploitants
• Préparer des positions fermes sur les reports de maintenance
• Simuler des échanges avec un exploitant ou un financeur en désaccord
• Gérer la pression des délais sur les projets et les arrêts de sites
• Documenter ses décisions pour pouvoir les assumer ensuite
• Évaluer les progrès et ajuster la posture de décideur technique

• Analyser les arbitrages vécus et les résistances ressenties
• Entraîner l’argumentation sur des décisions techniques réelles
• Stabiliser la posture et formaliser les principes de décision

• Tenez vos décisions techniques avec calme et conviction
• Réduisez le poids de la responsabilité sur vos épaules
• Gagnez la confiance des exploitants et de la direction