Coaching de directeur qualité aéronautique : affirmer son indépendance

• Asseoir l’indépendance de la décision qualité face aux pressions
• Clarifier la posture du directeur qualité face à la production
• Sécuriser sa légitimité auprès de la direction et des clients

Directeurs qualité d’industriels de l’aéronautique

Disposer d’un mandat clair de la direction pour ce coaching

• Cadrer la demande avec le directeur qualité et sa hiérarchie
• Dresser le panorama des pressions entre qualité et production
• Identifier les situations où l’indépendance a été mise à l’épreuve
• Clarifier le périmètre d’autorité de la fonction qualité
• Travailler la posture face aux arbitrages coût, délai et conformité
• Préparer les échanges difficiles avec la direction et les clients
• Entraîner l’argumentation lors de la remontée d’un écart qualité
• Repérer les alliés internes et les appuis auprès des clients
• Définir un plan d’action personnel pour consolider sa légitimité
• Dresser le bilan des progrès et ajuster la feuille de route

• Cadrer les enjeux d’indépendance lors d’un entretien initial
• Conduire les séances de coaching sur les situations de pression
• Mesurer les progrès de posture et ajuster le plan d’action

• Affirmez vos décisions qualité sans fragiliser vos relations
• Bénéficiez d’un regard neutre et confidentiel d’un expert
• Renforcez votre crédibilité auprès de la direction générale