Coaching d’un directeur financier bancaire pour défendre un arbitrage de capital

• Aider un directeur financier à défendre un arbitrage de capital
• Structurer l’argumentaire sur l’allocation des fonds propres
• Gagner en assurance face aux dirigeants et aux administrateurs

Directeurs financiers d’établissements bancaires

Avoir un arbitrage de capital à faire valider prochainement

• Cadrer l’arbitrage de capital que le directeur financier doit défendre
• Clarifier les enjeux, les options et les critères de décision
• Identifier les interlocuteurs qui décident et leurs attentes
• Structurer l’argumentaire autour des risques et de la rentabilité
• Anticiper les objections des métiers et de la direction générale
• Préparer les réponses aux questions techniques et stratégiques
• Entraîner la présentation de l’arbitrage en mise en situation
• Travailler la posture face aux désaccords et aux pressions
• Préparer les échanges préalables avec les soutiens potentiels
• Établir le bilan de la décision et les suites à donner

• Cadrer l’arbitrage et les enjeux lors d’un entretien initial
• Entraîner l’argumentaire en séances de coaching dédiées
• Faire le bilan de la décision obtenue et ajuster la suite

• Défendez votre arbitrage de capital avec plus d’assurance
• Convainquez vos interlocuteurs par un argumentaire solide
• Gagnez en sérénité avant vos présentations décisives