Objectifs
- Clarifier la relation entre le DGS et son exécutif local
- Renforcer la posture de conseil du DGS auprès des élus
- Sécuriser les arbitrages entre attentes politiques et administration
Participants
Directeurs généraux des services de collectivités
Pré-requis
Exercer la fonction de DGS auprès d’un exécutif local
Description
- Cadrer les enjeux de la relation avec le maire ou le président
- Analyser le fonctionnement actuel du duo entre l’élu et le DGS
- Identifier les attentes implicites de l’exécutif local
- Distinguer les rôles politiques et administratifs dans les décisions
- Travailler la manière d’alerter et de refuser avec tact
- Préparer les entretiens sensibles avec le maire ou le président
- Renforcer la communication entre cabinet et administration
- Gérer les désaccords sur les priorités et le calendrier
- Consolider la posture, la légitimité et l’autonomie du DGS
- Définir un plan d’action personnel et des points de suivi
Étapes
- Cadrer les enjeux et analyser la relation avec l’exécutif
- Travailler les situations sensibles et la posture du DGS
- Consolider le plan d’action et mesurer les progrès réalisés
Bénéfices
- Renforcez la confiance entre votre exécutif et l’administration
- Affirmez votre posture de DGS dans les arbitrages délicats
- Gagnez en sérénité face aux demandes contradictoires des élus
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