Coaching de contrôleur de gestion

• Accompagner le contrôleur de gestion dans la prise de poste
• Renforcer sa capacité à challenger les responsables opérationnels
• Améliorer la qualité de ses analyses et de ses restitutions

Contrôleurs de gestion, responsables du contrôle de gestion

Exercer une fonction de contrôle de gestion en entreprise

• Faire le point sur le périmètre, les attentes et les priorités du poste
• Observer les pratiques actuelles de reporting et d’analyse
• Identifier les points de blocage dans la relation avec les managers
• Travailler l’animation des revues budgétaires et des points d’écarts
• Perfectionner la présentation synthétique des résultats mensuels
• Entraîner le contrôleur à poser les bonnes questions aux opérationnels
• Analyser des cas réels de dérive budgétaire avec le coach
• Clarifier la place du contrôleur entre direction et terrain
• Définir un plan de progression sur les compétences à renforcer
• Mesurer l’évolution de la posture lors de bilans réguliers

• Cadrer vos objectifs et analyser vos pratiques actuelles
• Travailler des situations réelles de revue et d’analyse
• Faire le bilan des progrès et fixer vos axes de suite

• Affirmez votre rôle de partenaire auprès des opérationnels
• Gagnez en assurance lors de vos revues de performance mensuelles
• Progressez grâce au regard d’un expert sur vos analyses