Objectifs
- Clarifier les règles de décision d’un CODIR bancaire
- Améliorer la qualité des arbitrages collectifs du comité
- Réduire les blocages et les décisions remises en cause
Participants
Membres de CODIR d’établissements bancaires et financiers
Pré-requis
Réunir tous les membres du CODIR pour les séances
Description
- Cadrer la demande avec le dirigeant et les membres du comité
- Recueillir le regard de chaque membre sur la façon de décider
- Observer le déroulement d’une réunion de décision du CODIR
- Identifier les non-dits, les contournements et les blocages
- Distinguer les décisions à prendre seul, à plusieurs ou à déléguer
- Définir des règles de décision claires pour le comité de direction
- Clarifier les rôles du président et des autres membres
- Entraîner la gestion des désaccords au sein du comité de direction
- Établir des règles de suivi et de remontée des décisions
- Formaliser une charte de décision partagée par le CODIR
Étapes
- Recueillir le regard de chaque membre sur les décisions
- Animer les ateliers collectifs de coaching sur les règles
- Valider la charte de décision du CODIR et planifier le suivi
Bénéfices
- Décidez plus vite et sans remettre en cause vos choix
- Clarifiez les rôles de chaque membre dans les arbitrages
- Renforcez la cohésion de votre comité de direction bancaire
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