Coaching de chefs de chantier BTP

• Renforcer l’autorité naturelle du chef de chantier sur ses équipes.
• Améliorer la coordination avec les compagnons et les intérimaires.
• Fiabiliser le relais d’information vers le conducteur de travaux.

Chefs de chantier du bâtiment, du gros œuvre et des TP.

Encadrer une équipe de compagnons sur un chantier en cours.

• Échanger sur la réalité vécue par le chef de chantier sur le terrain.
• Analyser la manière de transmettre les consignes aux compagnons.
• Repérer les situations où l’autorité du chef de chantier est contestée.
• Préparer l’accueil et l’intégration des intérimaires sur le chantier.
• Travailler la remontée d’informations vers le conducteur de travaux.
• Clarifier la répartition des tâches entre les différents corps d’état.
• Entraîner la gestion d’un désaccord avec un compagnon expérimenté.
• Identifier les réflexes à adopter en matière de sécurité des équipes.
• Soutenir le chef de chantier dans la gestion de ses propres priorités.
• Fixer deux ou trois habitudes managériales à ancrer sur le chantier.

• Faire le point sur l’équipe et les difficultés rencontrées.
• Animer la séance de coaching à partir d’un cas de chantier.
• Définir les habitudes à ancrer et le point de suivi prévu.

• Affirmez votre place de chef de chantier auprès des équipes.
• Fluidifiez la transmission des consignes entre corps d’état.
• Gagnez en confiance dans les situations tendues du chantier.