Coaching d’un cadre bancaire lors d’une mobilité vers une fonction de contrôle

• Accompagner un cadre bancaire passant à une fonction de contrôle
• Adopter la posture d’indépendance propre aux fonctions de contrôle
• Gérer le changement de relation avec ses anciens collègues

Cadres bancaires en mobilité vers une fonction de contrôle

Préparer ou venir d’effectuer une mobilité vers le contrôle

• Cadrer le projet de mobilité du cadre bancaire vers le contrôle
• Clarifier les différences de rôle entre métier et contrôle
• Identifier les attentes de la hiérarchie dans la nouvelle fonction
• Analyser les enjeux de légitimité auprès des équipes à contrôler
• Travailler la posture d’indépendance face aux anciens collègues
• Préparer les premiers échanges avec les responsables contrôlés
• Entraîner la formulation d’un constat gênant avec tact
• Gérer le sentiment de perte des repères et de rupture de parcours
• Définir les priorités des premiers mois dans la fonction
• Formaliser un plan d’action pour réussir cette mobilité

• Cadrer le projet de mobilité lors d’un entretien initial
• Conduire les séances de coaching sur la nouvelle posture
• Faire le point sur la prise de fonction et ajuster le plan

• Réussissez votre passage vers une fonction de contrôle
• Gardez de bonnes relations avec vos anciens collègues
• Affirmez une posture d’indépendance dès vos premiers pas