Coaching d’assertivité face aux décideurs d’un grand projet énergétique

• Renforcer l’assertivité face aux décideurs d’un grand projet
• Exprimer désaccords et demandes dans des enjeux à forte pression
• Défendre les besoins du projet sans rompre la relation

Directeurs et chefs de grands projets énergétiques

Interagir avec des décideurs, financeurs ou autorités du projet

• Revenir sur les échanges récents où l’affirmation de soi a manqué
• Identifier les décideurs du projet et leurs attentes respectives
• Repérer les comportements d’effacement, de conflit ou de justification
• Formuler un désaccord argumenté devant un financeur exigeant
• Poser des limites sur les délais et les périmètres demandés
• Préparer les comités de pilotage et les points d’arbitrage clés
• Simuler des échanges tendus avec un décideur ou une autorité
• Travailler le ton, le rythme et la clarté des messages
• Obtenir un retour d’observation sur sa posture lors des simulations
• Mesurer les progrès et préparer les prochaines échéances du projet

• Repérer les situations d’effacement et les décideurs clés
• Entraîner l’affirmation sur les échanges critiques du projet
• Ancrer les réflexes et préparer les prochains comités

• Défendez les besoins de votre projet sans tension inutile
• Faites respecter vos délais et vos périmètres avec fermeté
• Gagnez en poids lors des comités de pilotage et des arbitrages