Coaching d’affirmation de soi pour les managers de chantier

• Renforcer l’affirmation de soi des managers de chantier
• Oser exprimer ses positions face aux équipes et aux clients
• Poser des limites claires sans dégrader la relation

Managers de chantier, chefs d’équipe et conducteurs de travaux

Rencontrer des difficultés à s’affirmer dans son rôle

• Faire le point sur les situations où l’affirmation de soi coince
• Identifier les freins personnels à l’expression de ses positions
• Distinguer affirmation, agressivité et effacement dans les échanges
• Clarifier ses besoins et ses limites dans le rôle de manager
• Préparer les échanges sensibles avec les équipes et la hiérarchie
• Entraîner la formulation d’un désaccord ou d’un refus devant l’équipe
• Travailler la communication verbale et non verbale sur chantier
• Mettre en situation des échanges avec un client exigeant
• Gérer ses émotions lors des tensions et des imprévus de chantier
• Définir un plan d’action pour ancrer son affirmation de soi

• Repérer les situations d’inconfort lors d’un entretien initial
• Entraîner l’affirmation de soi par des mises en situation
• Mesurer les progrès sur chantier et ajuster le plan d’action

• Affirmez-vous avec calme devant vos équipes et vos clients
• Posez vos limites sans dégrader l’ambiance du chantier
• Gagnez en autorité naturelle dans votre rôle de manager