Objectifs
- Organiser la clôture d’un projet et sa recette finale
- Dresser le bilan des résultats, des coûts et des délais
- Capitaliser les enseignements pour les projets à venir
Participants
Chefs de projet, membres de PMO, responsables de service
Pré-requis
Avoir mené ou suivi un projet jusqu’à sa phase de livraison
Programme
- Définir les objectifs et les étapes d’une clôture de projet
- Vérifier la livraison de tous les livrables attendus du projet
- Organiser la recette finale du projet avec le commanditaire
- Transférer le projet vers les équipes d’exploitation et de support
- Clôturer les contrats, les commandes et les engagements financiers
- Libérer les ressources et remercier les contributeurs du projet
- Établir le bilan des objectifs, des coûts et des délais
- Animer un retour d’expérience avec l’équipe projet et les métiers
- Formuler des recommandations pour les projets suivants
- Archiver la documentation et alimenter la base de connaissances
Exercices pratiques
- Dresser le bilan d’un projet fictif face à ses objectifs
- Animer un retour d’expérience avec une équipe projet
- Rédiger des recommandations pour un futur projet similaire
Aptibox
- Check list de clôture d’un projet en fin de livraison
- Modèle de rapport de bilan de fin de projet pour le commanditaire
- Guide d’animation d’un retour d’expérience de projet
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