Objectifs
- Comparer les voies de partenariat ouvertes à une biotech
- Choisir le mode de développement adapté à son actif
- Préparer les discussions avec de futurs partenaires
Participants
Dirigeants de biotech, responsables business development
Pré-requis
Connaissance du développement d’un actif de biotechnologie
Programme
- Identifier les options de partenariat disponibles pour une biotech
- Comparer licence, alliance, co-développement et cession d’actif
- Évaluer la valeur de l’actif et ses besoins de financement
- Déterminer les capacités à conserver en interne ou à confier
- Cibler les partenaires pharma selon leur stratégie et leurs aires
- Préparer le dossier de présentation de l’actif aux partenaires
- Anticiper les clauses clés d’un accord de partenariat signé
- Arbitrer entre contrôle du développement et partage du risque
- Structurer la gouvernance de l’alliance avec le partenaire retenu
- Comparer les scénarios de partenariat avant la décision finale
Exercices pratiques
- Comparer quatre voies de partenariat pour un actif donné
- Établir la liste des partenaires potentiels d’une biotech
- Préparer les arguments d’un premier échange avec un partenaire
Aptibox
- Modèle de comparaison des voies de partenariat d’une biotech
- Check list de préparation d’un dossier de présentation d’actif
- Fiche repère des clauses clés d’un accord de co-développement
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