Choisir un positionnement industriel dans la chaîne de valeur du captage de carbone

• Situer les maillons de la chaîne de valeur du captage de carbone
• Évaluer les positionnements industriels possibles sur cette chaîne
• Choisir le positionnement le plus cohérent avec ses atouts

Directeurs stratégie, responsables industriels, chargés d’affaires

Connaissance générale des enjeux de décarbonation industrielle

• Définir la chaîne de valeur du captage, du transport et du stockage
• Identifier les maillons : captage, conditionnement, transport, stockage
• Analyser les acteurs en place et leurs positions sur chaque maillon
• Évaluer la rentabilité potentielle et les risques de chaque maillon
• Comparer les compétences requises avec les atouts de l’entreprise
• Étudier les besoins en infrastructures et en partenariats industriels
• Analyser les cadres de soutien et les incertitudes réglementaires
• Formuler les options de positionnement : intégré ou spécialisé
• Arbitrer le positionnement selon la valeur, le risque et les atouts
• Établir la feuille de route de mise en œuvre du positionnement choisi

• Cartographier les maillons et les acteurs de la chaîne
• Comparer deux positionnements sur la rentabilité et le risque
• Rédiger la synthèse d’un choix de positionnement industriel

• Infographie de la chaîne de valeur du captage de carbone
• Modèle de grille de choix d’un positionnement industriel
• Fiche repère des maillons et des acteurs de la filière