Choisir le modèle économique d’une offre de services immobiliers numériques

• Choisir le modèle économique d’une offre de services numériques
• Comparer abonnement, commission, licence et modèles mixtes
• Valider la viabilité financière du modèle retenu

Responsables produit, directeurs de l’innovation, dirigeants

Connaissance des services numériques du secteur immobilier

• Définir la valeur apportée aux utilisateurs d’un service numérique
• Identifier les clients payeurs et les utilisateurs du service
• Comparer abonnement, commission, licence et gratuité financée
• Estimer le prix acceptable pour chaque segment de clientèle
• Construire le compte de résultat prévisionnel du service
• Calculer le coût d’acquisition client et la durée de vie client
• Tester le modèle économique auprès de premiers clients
• Mesurer les risques : concurrence, dépendance et adoption
• Ajuster le modèle économique selon les résultats des tests menés
• Présenter la viabilité du modèle à la direction et aux financeurs

• Comparer deux modèles de revenus pour une application de gestion
• Construire le prévisionnel financier pluriannuel d’un service
• Définir la grille tarifaire d’une offre numérique pour agences

• Modèle de canevas du modèle économique d’un service numérique
• Fiche repère des modèles de revenus des services numériques
• Check list des hypothèses financières à valider avant lancement